企业人力资源管理师・二级人力(理论、专业、综合评审)・章节练习
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- 章节练习
- 二级理论知识
- 第一章 人力资源规划
- 第一节 企业组织结构的设计与变革
- 第二节 企业人力资源需求预测
- 第三节 企业人力资源供给预测与供求平衡
- 第四节 劳动定额定员标准化管理
- 第五节 人力资源管理制度规划
- 第二章 招聘与配置
- 第一节 企业人员招聘计划的制订
- 第二节 员工素质测评标准体系的构建
- 第三节 笔试的设计与应用
- 第四节 面试的组织与实施
- 第五节 心理测验的组织与实施
- 第六节 企业人力资源动态配置
- 第三章 培训与开发
- 第一节 员工培训与开发体系的设计与完善
- 第二节 员工培训与开发计划的设计与实施
- 第三节 员工培训课程体系设计与培训资源开发
- 第四节 企业管理人员技能培训与开发
- 第五节 员工培训与开发评估
- 第六节 员工职业生涯规划与管理
- 第四章 绩效管理
- 第一节 绩效管理系统的设计
- 第二节 绩效计划
- 第三节 绩效监控与沟通
- 第四节 绩效考评
- 第五章 薪酬管理
- 第一节 薪酬制度设计
- 第二节 岗位评价
- 第三节 市场薪酬调查
- 第四节 企业补充保险管理
- 第五节 薪酬制度的运行
- 第六章 劳动关系管理
- 第一节 劳务派遣用工管理
- 第二节 工资集体协商
- 第三节 劳动安全卫生管理
- 第四节 劳动争议处理
- 第一章 人力资源规划
- 二级专业技能
- 第一章 人力资源规划
- 第一节 企业组织结构的设计与变革
- 第二节 企业人力资源需求预测
- 第三节 企业人力资源供给预测与供求平衡
- 第四节 劳动定额定员标准化管理
- 第五节 企业人力资源管理制度规划
- 第二章 招聘与配置
- 第一节 企业人员招聘计划的制订
- 第二节 员工素质测评标准体系的构建
- 第三节 笔试的设计与应用
- 第四节 面试的组织与实施
- 第五节 心理测验的组织与实施
- 第六节 企业人力资源动态配置
- 第三章 培训与开发
- 第一节 员工培训与开发体系的设计与完善
- 第二节 员工培训与开发计划的设计与实施
- 第三节 培训课程设计与资源开发
- 第四节 企业管理人员技能培训与开发
- 第五节 员工培训与开发评估
- 第六节 职业生涯规划与管理
- 第四章 绩效管理
- 第一节 绩效管理系统的设计
- 第二节 绩效计划
- 第三节 绩效监控与沟通
- 第四节 绩效考评
- 第五章 薪酬管理
- 第一节 薪酬制度设计
- 第二节 岗位评价
- 第三节 市场薪酬调查
- 第四节 企业补充保险管理
- 第五节 薪酬制度的运行
- 第六章 劳动关系管理
- 第一节 劳务派遣用工管理
- 第二节 工资集体协商
- 第三节 劳动安全卫生管理
- 第四节 企业劳动争议处理
- 第一章 人力资源规划
- 二级理论知识
- 章节精选【理论知识】
- 第一章 人力资源规划
- 第一节 企业组织结构的设计与变革
- 第二节 企业人力资源需求预测
- 第三节 企业人力资源供给预测与供求平衡
- 第四节 劳动定额定员标准化管理
- 第五节 人力资源管理制度规划
- 第一章经典习题
- 第二章 招聘与配置
- 第一节 企业人员招聘计划的制订
- 第二节 员工素质测评标准体系的构建
- 第三节 笔试的设计与应用
- 第四节 面试的组织与实施
- 第五节 心理测验的组织与实施
- 第六节 企业人力资源动态配置
- 第二章经典习题
- 第三章 培训与开发
- 第一节 员工培训与开发体系的设计与完善
- 第二节 员工培训与开发计划的设计与实施
- 第三节 员工培训课程体系设计与培训资源开发
- 第四节 企业管理人员技能培训与开发
- 第五节 员工培训与开发评估
- 第六节 员工职业生涯规划与管理
- 第三章经典习题
- 第四章 绩效管理
- 第一节 绩效管理系统的设计
- 第二节 绩效计划
- 第三节 绩效监控与沟通
- 第四节 绩效考评
- 第四章经典习题
- 第五章 薪酬管理
- 第一节 薪酬制度设计
- 第二节 岗位评价
- 第三节 市场薪酬调查
- 第四节 企业补充保险管理
- 第五节 薪酬制度的运行
- 第五章经典习题
- 第六章 劳动关系管理
- 第一节 劳务派遣用工管理
- 第二节 工资集体协商
- 第三节 劳动安全卫生管理
- 第四节 劳动争议处理
- 第六章经典习题
- 第一章 人力资源规划
- 章节精选【专业技能】
- 第一章 人力资源规划
- 第一节 企业组织结构的设计与变革
- 第二节 企业人力资源需求预测
- 第三节 企业人力资源供给预测与供求平衡
- 第四节 劳动定额定员标准化管理
- 第五节 企业人力资源管理制度规划
- 第一章经典习题
- 第二章 招聘与配置
- 第一节 企业人员招聘计划的制订
- 第二节 员工素质测评标准体系的构建
- 第三节 笔试的设计与应用
- 第四节 面试的组织与实施
- 第五节 心理测验的组织与实施
- 第六节 企业人力资源动态配置
- 第二章经典习题
- 第三章 培训与开发
- 第一节 员工培训与开发体系的设计与完善
- 第二节 员工培训与开发计划的设计与实施
- 第三节 培训课程设计与资源开发
- 第四节 企业管理人员技能培训与开发
- 第五节 员工培训与开发评估
- 第六节 职业生涯规划与管理
- 第三章经典习题
- 第四章 绩效管理
- 第一节 绩效管理系统的设计
- 第二节 绩效计划
- 第三节 绩效监控与沟通
- 第四节 绩效考评
- 第四章经典习题
- 第五章 薪酬管理
- 第一节 薪酬制度设计
- 第二节 岗位评价
- 第三节 市场薪酬调查
- 第四节 企业补充保险管理
- 第五节 薪酬制度的运行
- 第五章经典习题
- 第六章 劳动关系管理
- 第一节 劳务派遣用工管理
- 第二节 工资集体协商
- 第三节 劳动安全卫生管理
- 第四节 劳动争议处理
- 第六章经典习题
- 第一章 人力资源规划
- 《基础知识》
- 第一章 劳动经济学
- 第一节 劳动经济学的研究对象和研究方法
- 第二节 劳动力供给和需求
- 第三节 完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构
- 第四节 就业与失业
- 第二章 劳动法
- 第三章 现代企业管理
- 第一节 企业战略管理
- 第二节 企业计划与决策
- 第三节 市场营销
- 第四节 财务管理
- 第五节 企业管理信息系统
- 第四章 管理心理与组织行为
- 第一节 个体心理与行为的分析
- 第二节 工作团队的心理与行为
- 第三节 领导行为及其理论
- 第四节 人力资源管理中的心理测量技术
- 第五章 人力资源开发与管理
- 第一节 人力资源的基本理论
- 第二节 人力资源开发
- 第三节 现代企业人力资源管理
- 第一章 劳动经济学
- 《职业道德》
- 真题节选
- 《二级理论知识》
- 第一章 人力资源规划
- 第一节 企业组织结构的设计与变革
- 第二节 企业人力资源需求预测
- 第三节 企业人力资源供给预测与供需平衡
- 第四节 劳动定额定员标准化管理
- 第五节 人力资源管理制度规划
- 第二章 招聘与配置
- 第一节 企业人员招聘计划的制订
- 第二节 员工素质测评标准体系的构建
- 第三节 笔试的设计与应用
- 第四节 面试的组织与实施
- 第五节 心理测验的组织与实施
- 第六节 企业人力资源动态配置
- 第三章 培训与开发
- 第一节 员工培训与开发体系的设计与完善
- 第二节 员工培训与开发计划的设计与实施
- 第三节 员工培训课程体系设计与培训资源开发
- 第四节 企业管理人员技能培训与开发
- 第五节 员工培训与开发评估
- 第六节 员工职业生涯规划与管理
- 第四章 绩效管理
- 第一节 绩效管理系统的设计
- 第二节 绩效计划
- 第三节 绩效监控与沟通
- 第四节 绩效考评
- 第五章 薪酬管理
- 第一节 薪酬制度设计
- 第二节 岗位评价
- 第三节 市场薪酬调查
- 第四节 企业补充保险管理
- 第五节 薪酬制度的运行
- 第六章 劳动关系管理
- 第一节 劳务派遣用工管理
- 第二节 工资集体协商
- 第三节 劳动安全卫生管理
- 第四节 劳动争议处理
- 第一章 人力资源规划
- 《二级专业技能》
- 第一章 人力资源规划
- 第一节 企业组织结构的设计与变革
- 第二节 企业人力资源需求预测
- 第三节 企业人力资源供给预测与供求平衡
- 第四节 劳动定额定员标准化管理
- 第五节 人力资源管理制度规划
- 第二章 招聘与配置
- 第一节 企业人员招聘计划的制订
- 第二节 员工素质测评标准体系的构建
- 第三节 笔试的设计与应用
- 第四节 面试的组织与实施
- 第五节 心理测验的组织与实施
- 第六节 企业人力资源动态配置
- 第三章 培训与开发
- 第一节 员工培训与开发体系的设计与完善
- 第二节 员工培训与开发计划的设计与实施
- 第三节 培训课程设计与资源开发
- 第四节 企业管理人员技能培训与开发
- 第五节 员工培训与开发评估
- 第六节 职业生涯规划与管理
- 第四章 绩效管理
- 第一节 绩效管理系统的设计
- 第二节 绩效计划
- 第三节 绩效监控与沟通
- 第四节 绩效考评
- 第五章 薪酬管理
- 第一节 薪酬制度设计
- 第三节 市场薪酬调查
- 第四节 企业补充保险管理
- x第三节 薪酬计划的制订
- 第五节 薪酬制度的运行
- 第六章 劳动关系管理
- 第一节 劳务派遣用工管理
- 第二节 工资集体协商
- 第三节 劳动安全卫生管理
- 第四节 劳动争议处理
- 第一章 人力资源规划
- 《二级理论知识》
专题统计
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题目总数: 有 7705 道题